夥伴關係和新的 Doc

你從面試飛回家，這是它。你在最後一年的你的醫療或外科手術的訓練和你是幾個月從整理。啊。最後。這是完美的工作。位置的偉大，薪酬是太棒了 ；不是你想要的實踐風格。而且，當你問是否這一夥伴關係的軌道，他們說是。無價。

喝一杯，準備一些湍流。

這是你在想什麼： 我會使其他人都相同，甚至高級合夥人。我會把相同的特殊津貼。我不能被解雇。我的票都重要。我是平等的。

這是我想要你認為：

＊ 夥伴關係到多少年？1 年或 5？
＊ 有沒有買中，多少，以及如何執行？
＊ 是否有不同類別的股票和夥伴關係嗎？
＊ 我得到的是什麼的夥伴關係？如果我離開，將會發生什麼？
＊ 有沒有收購嗎？如果是這樣，如何是實踐價值？
＊ 有什麼使我總包不同于其他的合作夥伴嗎？
＊ 什麼能阻止我所提供的夥伴關係？
＊ 多少其他夥伴有？如果我有表決，意味著什麼呢？我有半在財務事項，並在所有其他事項的全體投票表決。說到的事項，不我投票要緊嗎？

最重要的是，您可以終止。幾乎所有的夥伴關係具有不只指定的條件下，您可能或不可能提供的夥伴關係，但您可以如何終止的條款。

所以你應該嗤之以鼻作為目標的夥伴關係嗎？不能這樣快。做些研究。問問這些問題，看看是否承諾的措施：

＊ 跟最近的合作夥伴，並問是否有任何事。有沒有得到提供所承諾，或有任何更改嗎？
＊ 如果任何人都有過夥伴關係有望只被否決的夥伴關係，為什麼找出。
＊ 查找任何人已離開集團最近和找出原因。
＊ 談談你的受權人找出究竟什麼夥伴關係需要你，和如何它比較集團，其它分項和價錢而言。你的律師可能知道一些集團的歷史和聲譽。

此外認識到夥伴關係的價值取決於實踐的類型。如果你是是基於 100%醫院的麻醉集團的合作夥伴和你成為合作夥伴計畫為您的組然後失去其醫院合同，你有沒有什麼完全承擔。

如果金融和利益條款是好、 做數學題，弄清楚你是否更適合較早前一直等到夥伴關係採取更多的錢。如果您提供 5 年來的夥伴關係，薪酬和福利包總計 $150,000 $175,000 $200,000 第三年，第二年的第一年和之類的你會更好的薪水從第一天的 225,000 美元，但沒有夥伴關係選項嗎？

在我 17 年的實踐中聽到更多的夥伴關係恐怖故事比童話故事。這是勤快，尤其是如果誘惑的夥伴關係，是你的決定關鍵的地方。