在過去的十年,期間引入新的創新,在匈牙利已導致不同行業,如製藥工業的結構調整。在美國和歐洲等發達市場中,可以找到測試新的辦法進行業務最成功的例子。經常發現的工作倫理的員工和業務經理在這些發達經濟體作公司可以雇用新的措施和開拓新的市場。
由於匈牙利市場將打開新的機會,匈牙利公司將有一個獨特的機會,擴大其在有利的經濟業務。通過提供的研究,可以識別和資本化後通過具體的戰略業務以及公眾和政府事務的增長機會。當前的經濟、 社會和法律環境,在匈牙利,加上其當前的政府的目標提供了外國製藥公司令人生畏,但樂觀的業務前景。
引進外籍球員的策略的最終目標是打開其餘的限制性政策對他們的業務計畫有利。他們將選擇的策略將允許製藥公司擴展他們的業務,通過建立新的商店。為了充分理解後實現他們的終極目標,這些公司將面臨的障礙,其中一個必須首先檢討匈牙利的現行政策和經濟環境。此外,通過查看過去的業務,以及公眾和政府事務的方法,進入匈牙利環境感興趣的外國製藥公司可以利用吸取的經驗教訓中創建成功的新策略。
特別是對醫療保險,值得一提的其在匈牙利的作用尚未被清楚地定義。補充醫療保險的概念被接受為一項政策,而這種保險的程式結構尚未訂出。根據最近政府評估為歐洲聯盟 (歐盟),將延期看病的系統。健康保險基金將繼續提供基本的保險,將輔以自願健康保險。後者已到位年,但一直因為付費的範圍有限的微不足道。生命和健康保險的各項政策可從國際保險公司與匈牙利中的運算元量。其他形式的風險的實體,尤其是健康維護組織 (HMOs) 目前正在試驗在全國各地的十個中心。它們的數量預計將增加基於有利的結果為止。
No comments:
Post a Comment