证据为基础的决策

在医学界迅速蔓延的运动是有依据的决策。企业界也开始注意到了这一点。普费弗和萨顿最近“哈佛商业评论”的文章认为以证据为基础的经营管理决策。

医生使用的证据为基础的决策都致力于确定，传播和应用最新的研究，是稳妥开展和临床相关性。虽然这使得常识，这是不常见的做法。

对医疗实践进行研究，每年数以千计。您可能会发现的研究结果令人不安。只有15％的医疗决定证据的基础上！

什么医生依靠其他85％的时间？这似乎是由以下组合：

- 普遍接受，但从来没有被证明，传统

- 方法中，他们最熟练

- 从供应商的信息产品和服务

- 过时的知识储备中医学院

普费弗和萨顿认为，“管理人员实际上比医生的处方是可靠的和不急于找出无知。”一位严厉的指责，而是一个包含一个令人关注的重要原因。

我要指出，普费弗和萨顿的研究“企业如何进行管理应该”（他们自己的话）的重点。他们规定，而不是描述性，结论往往冲突与现实世界的商业决策的现实。然而，他们的工作揭示了我们的决策效率提高的机会。

正如我在书中指出，“战略组织学习，”在任何职业能力（医学，管理学，或咨询）取决于隐性知识主要来自经验。虽然我是一个寻求现实世界的专业经验的倡导者，我们的经验永远是有限的。

rescriptive而不是描述性，经常发生冲突的结论与现实世界的商业决策的现实。然而，他们的工作揭示了我们的决策效率提高的机会。

正如我在书中指出，“战略组织学习，”在任何职业能力（医学，管理学，或咨询）取决于隐性知识主要来自经验。虽然我是一个寻求现实世界的专业经验的倡导者，我们的经验永远是有限的。

普费弗和萨顿，正确的状态，“经验丰富的医生有时会忽视寻求新的证据，因为他们相信自己的临床经验比他们更信任的研究，”他们继续说下去，“信息获取第一手常常觉得更丰富，更接近真实的知识比做文字和数据在杂志的文章。“

所以，我是什么建议？如果你打折来之不易的隐性知识，你有过多年的专业工作获得的？当然不是。但是，我建议你成为任何一个实践社区的积极成员，在你的阅读领域的期刊，始终质疑你“知道。”

要了解有关此主题的详细信息，我建议普费弗和萨顿的新书，“确凿的事实，危险半真半假，总胡说：从循证管理中获利”（哈佛商学院出版社）。